题目:
结合任意一款热门综艺(如奔跑吧/向往的生活/最强大脑等),设计一套百度产品的植入方案(不可复制已有方案)。
准确给出产品需求痛点给10分;给出需求痛点原因,如人群分析、需求场景等,加5分;给出突出的功能点和slogan,加5分;给出针对需求的合理解决方案,加15分;给出合理的考核模式(如何判断植入是否成功)加15分;如能给到让人耳目一新,眼前一亮的”创新观点“(包括但不限于模式创新,玩法创新),酌情加分。
参考回答:
百度旗下产品有最著名的搜索产品手机百度,搜索作为一种信息分发方式,可以精准匹配用户有明确目标想要得到解答的需求,这款产品的调性是像一个知识库一样为用户提供他们需要的内容,所以在手机百度植入”最强大脑“是比较合适,下面阐述具体方案:
1、确定方案形式:植入方式有冠名、强广(硬广)、带入情景式,植入的形态有现场、发起线上活动(实时/线下),想要获得持拉新或者留存转化,最好的效果应该是带入情景式的发起线上活动,例如现场发起“拿起手机百度,搜索最强大脑,参与有奖竞答”提高用户互动;
2、定位人群:‘最强大脑’是比较和分出某个领域内的精英,例如记忆力超群/数学逻辑好等,所以观看‘最强大脑’的用户大多应是学生、企业员工以及管理人员;
3、需求分析:学生和员工的需求是了解身边的‘大佬’,开阔眼界;管理者的需求是发现精英是否可以为自己所用;同时‘最强大脑’将学霸、大牛、天才这些平常人可能不会见到接触了解的人带到了我们身边,成为了很多人聊天的话题;
4、解决方案:结合‘最强大脑’,可以短期为他们推广’手机百度‘,适宜的方式可以是在现场比赛环节中,允许和推荐用户在手机百度搜索’最强大脑‘参与时事话题,官方给出引导话题,例如’XXX是否可以pk获胜‘投票、’随机记数你能记住几个‘等,同时手机百度应在节目结束后,在首页及时推荐’最强大脑‘相关内容,让用户可以持续关注事件;
5、产品设计:方案是在手机百度增加投票和话题的功能,可以在首页展示,也可以是小程序;
6、效果评估:为了评估方案是否为手机百度带来了用户流量,衡量投入产出比,应设定一些数据指标,通过数据的变化评价效果。选择新用户日增长量、3s跳出率、千曝点击、千曝评论、7天留存率等,规定指标增长10%效果为优,否则应及时调整产品策略。
最后,我建立了各大城市的产品交流群,想进群小伙伴加微信:yw5201a1??我拉你进群。
关注微信公众号:产品刘?可领取大礼包一份。
··················END··················
今日报告:CBNData?发布《2022户外运动营销价值报告》,下载报告去公众号:硬核刘大??后台回复“?户外运动”,即可下载完整PDF文件。
申明:报告版权归?CBNData?所有,此处仅限分享学习使用,如有侵权,请联系小编做删除处理。
RECOMMEND
推荐阅读
打工人多赚10w野路子,限时删
手把手教你做B端产品经理
面试一对一辅导
产品经理不懂跟进,工作等于白做!
点击“阅读原文”
查看更多干
以上就是本篇文章【一道百度的产品经理面试题】的全部内容了,欢迎阅览 ! 文章地址:http://www.uqian.cn/quote/8301.html 行业 资讯 企业新闻 行情 企业黄页 同类资讯 网站地图 返回首页 极顶速云移动站 http://m.uqian.cn/ , 查看更多